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攻堅小妙招,彰顯大作為
    中建二局一公司在“攻堅行動我帶頭大討論”活動中,充分調動施工一線廣大員工主動性和積極性,立足本職崗位,從身邊的攻堅小目標入手,各顯神通,聚沙成塔,為實現攻堅總目標奠定了堅實基礎。
    深圳分公司華聯城市商務中心項目針對簽證回單率不高的情況,制定了快速提高簽證率的攻堅小目標。他們制定了“三定五措施”。“三定”即定人、定時,定措施。“五措施”中突出獎懲制度,在規定時間每完成一單簽證,獎勵200元現金。提前一天完成額外嘉獎,未按期完成進行相應懲罰,獎勵每周兌現。“三定五措施”收到了立竿見影的效果,項目簽證回單率從3月份的55%,提高到5月份的83%。工程部的一名“簽證達人”,一周就獲得了2000元獎勵,甚至連項目的司機師傅也主動跑起了簽證。
    上海分公司代金輝創新工作室為節約成本,將自行組裝3D打印機作為攻堅目標。面對這項前所未有的挑戰,他們在半個多月時間里,反復進行組裝試驗,終于擁有了一臺項目自己的3D打印機。該打印機精度控制在0.3mm之內,采用第三方軟件來控制打印機在軟件中的切片打印,可打印最大邊長為300mm獨立模型,也可打印出項目樓層的標準層。通過標準層的3D模型對工人進行交底,而不是看完圖紙之后想象建筑物的形狀,很大程度上降低了施工錯誤率,預計節約成本20萬元。
    其他如基礎設施事業部綿陽科技城集中發展區核心區綜合管廊及市政道路建設工程(PPP)項目利用無人機航拍開展安全巡查及糾正違章工作。這個“會飛的安全員”成為項目安全生產的有益補充,大大提高了安全管理效率。成都分公司白鷺郡五期項目自制電箱保護罩,為塔吊電箱也戴上了“安全帽”等。公司各單位一個個攻堅小妙招正在攻堅行動中發揮著越來越重要的作用,為實現公司總體攻堅目標做出了重要貢獻。(康德利 黃娜)

 
 
 
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